摘要
要牢固树立“履约为先、品牌为重、效益为本”和“计划为龙头、技术为保障、核算为基础、效益为根本”的项目管理理念,树立过程品牌和创造产品品牌观念,遵循“低成本+品牌”工作要求。项目是建筑施工企业的立身之本、效益之源、人才之基、信誉之窗,是创效创收的“前沿阵地”和赖以生存的基础保障,是全体干部职工养家糊口的“饭碗”。项目管理的成败决定着公司的经营效益、品牌形象、履约信誉乃至生死存亡。现结合中国水利水电第四工程局有限公司项目管理实际及本人的项目管理经验,谈谈新形势下项目管理的一点思考和认识。
出处
《施工企业管理》
2020年第12期87-89,共3页
Construction Enterprise Management
