摘要
和普通的施工企业相比,监理企业的成本组成并不复杂,其中人工费用的占比超过了企业的45%左右,然而从当前的发展趋势来看,监理企业的成本核算管理控制差强人意,不少企业没有对费用控制予以高度重视,导致员工队伍的不稳定。还有一些企业过于控制经费,继而造成市场的丢失。立足于监理工程项目成本管理问题,提出进一步完善健全相关的会计核算制度、对新型成本管控模式进行充分利用、强化项目资金使用管理、促使技术水平提升,促使企业成本被准确预估等相关控制策略。
出处
《经济视野》
2020年第21期102-102,104,共2页
Economic Vision
