摘要
全球经济一体化不仅给企业提供了获取市场份额的大好机会,同时也使其生存与发展面临较为严峻的挑战。为了能够在严峻的市场竞争中求生存与发展,就必须通过合理确定销售价格和利润来提高产品的综合竞争力,实现企业价值最大化,因此对目标成本进行预先规划显得格外重要。作为现代企业成本控制管理方法中较为实用的方法之一,目标成本管理在中小企业的实际推行与操作中却面临着较为严峻的挑战。本文介绍了中小企业实施目标成本管理的现实意义,分析了目前存在的主要问题,并据此提出对策建议。
出处
《行政事业资产与财务》
2020年第22期47-48,共2页
Assets and Finances in Administration and Institution
