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自我赋能背景下知识型员工管理的误区

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摘要在知识经济高度发达的现在,知识型员工异军突起已经成为企业参与市场竞争的核心竞争力。然而传统"行政干预"的管理模式,抑制了知识型员工的工作动能,加剧了知识型员工的不稳定性。将"自我赋能"引入企业的人力资源管理,通过从自我赋能的视角分析自我赋能对员工管理的影响,以及知识型员工管理存在的误区,对科学有效地管理知识型员工具有深刻的借鉴意义。

作者张航徐珂

机构地区湖南警察学院管理系国防科技大学系统工程学院

出处《经济师》 2020年第11期259-260,共2页

关键词自我赋能知识型员工管理

分类号 F240 [经济管理—劳动经济]

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