摘要
随着国家医改的持续推进,“两票制”、一致性评价和“4+7”带量采购等政策给医药行业带来了巨大的影响。在当前的市场环境下,医药企业间的竞争越发激烈,很多企业,尤其是医药制造企业选择通过全面预算管理提高企业经营效益,增强竞争优势。然而,医药制造企业在实施全面预算管理的过程中,仍存在着不少问题。本文阐述了医药制造企业实施全面预算管理的必要性,对实施过程存在的问题进行了分析并提出了相应对策。
出处
《中国总会计师》
2020年第10期132-133,共2页
China Chief Financial Officer
