摘要
在当代企业的经营管理中,全面预算已成为企业财会部门的一项重要职能。全面预算可以帮助企业迅速落实发展战略,通过战略规划与经营目标设定,编制企业预算,并建立对预算执行结果进行考核与反馈机制,促进对企业内部各项资源进行合理配置。预算也融合了企业各个业务部门,平衡各项指标,通过科学配置企业财务与非财务指标,协同资源导向战略目标,通过高效的成本管控实现企业价值最大化。文章将全面预算管理的概念作为出发点,对全面预算管理环境及面临的挑战提出相应可行性的对策和建议。
出处
《中国集体经济》
2020年第29期34-35,共2页
China Collective Economy
