摘要
本文通过扁鹊三兄弟的故事引出内部审计“事后不如事中、事中不如事前”的道理。进而对国拨资金建设的A厂房全过程跟踪审计进行了全景式展示,分享了审计关口前移的案例。最后,本文以扁鹊三兄弟为例,对内部审计的思想、目标、目的和方法进行总结,即内部审计要做到以防患未然为终极目标,以将问题消灭在萌芽中为长期奋斗的阶段,以雷霆霹雳为必备的手段,做好国有资产的“看门狗”。通过工程项目全过程跟踪审计,可以随时发现和揭露工程项目实施过程中存在的问题,保证工程项目有效实施和能够取得预期的社会效益、经济效益,同时有效避免国有资产遭受损失。
出处
《航空财会》
2020年第5期103-106,110,共5页
Aeronautical Finance and Accounting
