摘要
随着我国社会的发展,对桥梁的要求越来越高,规模也越来越大,于是出现了分包的现象,整个桥梁建筑工程被分割成各个部分,由不同的建筑单位来完成。与此同时,出现的是各种不必要的劳务纷争。承包各个部分的施工团队为追求自身利益的最大化可能不再遵守劳务分包合同的实施方案,导致劳务纠纷出现,信息化管理在桥梁建设劳务分包合同中的应用,可以使劳务分包合同得到规范化管控,避免很多不必要的劳务纠纷。
出处
《信息记录材料》
2020年第9期118-119,共2页
Information Recording Materials