摘要
新冠肺炎疫情像一场“大考”,全面考验银行机构尤其是农村中小银行的经营管理能力、风险管理能力和应急处置能力. 面对严峻的风控形势,如何守住风险底线,如何化险为夷、转危为机,已成为当前农村中小银行必须解答的重大课题. “应抓住两个关键点:一是公司治理,二是金融科技.通过构筑机制和系统的双约束,真正做到'两多两少':内控制衡多一点、违规经营少一点;系统控制多一点、管理盲区少一点.”在中国农金30人论坛莫干山会议上,福建省联社党委书记、理事长李卫民接受记者专访,深入阐述他眼中农村中小银行的“风控观”.
出处
《中国农村金融》
2020年第16期27-28,共2页
China Rural Finance
