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山东高速资源集团目标成本法的应用被引量：2

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摘要为使地产开发项目成本得到有效控制,山东高速资源开发管理集团有限公司将目标成本法贯穿于建设项目的每个阶段。本文介绍了其应用目标成本法的总体设计情况,阐述了目标成本的制定、审批、执行控制、修订、成本后评估、考核等应用流程,取得成效及在应用过程中遇到的问题及解决方法。

作者薛磊王鹏蓬王峰孔凡爱

机构地区山东高速资源开发管理集团有限公司山东省财政厅山东省路桥集团有限公司山东高速资源开发管理集团有限公司财务管理部

出处《财务与会计》北大核心 2020年第18期18-21,共4页 Finance and Accounting

关键词目标成本法降本增效绩效考核

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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财务与会计

2020年第18期

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