摘要
项目沟通管理作为项目管理的重点之一,能否得到有效实施已经成为项目成功的重要条件。文章结合建筑物抗震性能普查案例项目,分析了项目在实施过程中出现的各种沟通问题,归纳出此类项目在沟通管理中存在的影响因素,采用问卷调研和数据分析的方式,利用熵权TOPSIS模型对项目沟通管理障碍因子进行量化评价,最终找出项目沟通管理实践中的关键因素,分别为沟通计划、沟通渠道、项目组织层级、沟通方式和心理因素等。在实证量化分析基础上,提出了制定科学的沟通计划、明确项目干系人等具有针对性的改进措施。
出处
《邢台学院学报》
2020年第3期112-116,126,共6页
Journal of Xingtai University
基金
2018年度高校优秀青年人才支持计划项目.项目编号:gxyq2018086.
