摘要
随着信息技术水平的提升,财务共享中心应运而生,其通过对分散业务单元的整合、优化财务流程,极大地提高了财务部门的价值创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于现阶段我国大型企业而言,结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解决的问题。文章对大型煤炭企业建设财务共享中心的可行性进行了分析,构建了大型煤炭企业财务共享中心的整体框架,以期为大型煤炭企业财务转型提供借鉴。
出处
《商业会计》
2020年第15期99-102,共4页
Commercial Accounting
