摘要
当下,能源央企为了响应建设世界一流企业的号召,积极布局“一带一路”,迈向国际市场。但是,波谲云诡的国际形势、敏感复杂的周边环境、艰巨繁重的改革发展任务,都对企业的风险管控能力提出了较高的要求。通过对能源央企风险管控现状的分析,以及对先进案例的研究,提出了能源央企集团应该借中央“防范化解重大风险”之东风,加强企业风险管理文化培育和建设;加强顶层设计、统筹优化公司组织架构;提高风险管控的专业力量;建立配套的风险管理考核激励机制和责任追究机制;加强国别风险的研究和管理;建立危机管理的组织体系和资源保障体系。
出处
《商业经济》
2020年第8期78-79,163,共3页
Business & Economy
