摘要
随着我国经济水平的迅猛发展和居民生活水平的快速提高,民营企业也随之繁荣起来,民营房地产企业近年来发展速度相对较快,但也逐渐暴露出它的缺点,如权力高度集中,部门间协调困难、责、权、利不统一,相互推诿责任,缺乏统一的目标,绩效考核不明确、员工积极性差等。本文在阐述全面预算必要性的基础上,对民营房地产企业的管理问题和解决方法进行了讨论,以期为发展中的民营房地产企业提供全面预算管理思路,为其更好地发展提供参考与借鉴。
出处
《中国经贸》
2020年第10期24-25,共2页
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