摘要
当前,军工企业的市场化程度不断提高,竞争压力与日俱增,如何有效提高其核心竞争力,取决于企业是否能够真正成功运用现代管理方法。全面预算作为科学高效的现代管理方法之一,以其在降低风险和运营成本、提高资源配置效率和经营决策水平等方面的管理优势,成为军工企业战略管理和经营机制的重要工具。某航天企业根据中国航天科技集团有限公司的部署,已逐步建立起一套以战略目标为导向、以财务管控为主线的全面预算管理体系,兼具控制、激励、评价等功能,处于企业内部控制的核心地位。随着全面预算管理的发展,预算松弛、缺乏监督等问题逐渐暴露,引入内部审计可以对全面预算管理进行事前、事中及事后的全流程监督与把控,提高全面预算管理的规范性和有效性,促进企业管理效率和效益同步提升,从而实现为企业创造价值的目标。
出处
《航天工业管理》
2020年第7期40-42,共3页
Aerospace Industry Management
