摘要
文章通过以阿里巴巴95亿现金全资并购饿了么为例,通过分析阿里巴巴和饿了么现有的企业基本情况,从并购动机、并购过程、并购风险,并在此基础上结合互联网企业新零售布局进行总结分析。探究双方在此次并购中所面临的财务风险及产生的协同效应,总结了并购后现金支付风险是并购方所面临的风险,独立性风险是被并购方所面临的风险,而企业整合是并购双方要面临的主要风险。总结了互联网大型和中小型企业并购过程中分别面临的财务风险和挑战。
出处
《中国市场》
2020年第21期92-92,94,共2页
China Market
