海尔智家“618”乘风破浪背后的渠道逻辑

下载PDF

导出

摘要 2020年的"618",注定不平凡。作为疫情后市场销售复苏的"第一战",各品牌和平台都摩拳擦掌,使出看家本领,结果却是几家欢喜几家愁。在这场"拼杀"中,海尔智家再次以胜者的姿态脱颖而出,交出优异的成绩单:海尔智家在"618"当天以86%的全网销售额增幅领跑行业,并实现包括冰箱、洗衣机在内的多品类第一。乘风破浪迎战"618"的背后,是海尔智家不一样的渠道逻辑。

作者李曾婷

机构地区不详

出处《电器》 2020年第7期22-24,共3页 China Appliance

关键词海尔销售额增幅成绩单看家本领洗衣机逻辑渠道

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1邢浩,魏得强(指导).抽蒜薹[J].作文（5-6年级适用）,2020(6):6-6.
2丛晓辉.基于互联网思维的汽车后市场企业商业模式创新研究[J].汽车世界,2020(9):164-164.
35G将与人工智能、云计算、边缘计算合力爆发[J].电脑知识与技术（经验技巧）,2020(6):7-7. 被引量：2
4张媛珍.战火提前,后疫情时代的“618”没有主角[J].电器,2020(7):18-19.
5无.探索后疫情时期专业市场发展路径中纺联流通分会四届九次常务理事会在线召开[J].纺织服装周刊,2020(21):6-6.
6刘天华,刘焕棠(指导).偷番石榴[J].小主人报,2020(7):45-45.
7玛达姆王(文/图).解封后,徒步朗布依埃森林[J].中国新闻周刊,2020(23):78-81.
8任萌萌.探路2021春夏产品开发新空间--趋势联盟时尚万里行[J].纺织服装流行趋势展望,2020(1):22-23.

电器

2020年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

海尔智家“618”乘风破浪背后的渠道逻辑

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史