摘要
随着金融改革的持续推进,银行业处于不断变革之中,在战略转型、业务创新的同时,必须强化内部精细化管理。管理会计通过搭建责任中心体系、各类业务收支的划分、各类成本的细化和计量等环节,将逐笔业务收入和成本与机构、业务部门、客户、产品等维度建立起有机衔接,提供多维度以价值为核心的评价报告,是提升精细化管理的关键所在。本文阐述了我国商业银行管理会计概念及职能、管理会计的作用,就管理会计在商业银行应用中遇到绩效管理、成本管理、信用风险管理、管理会计信息化建设方面的问题进行分析,并提出相应改进策略。
出处
《财富生活》
2020年第14期19-20,共2页
Fortune Life
