摘要
在大数据等信息技术影响下,财务共享中心已成为当下最流行的财务管理模式。财务共享中心管理模式以其高效率、低成本给企业带来便利的同时,也因其系统的复杂性和集成性给企业带来了一定的财务风险。本文以E公司财务共享中心为例,基于建设以及运行过程中的实际情况,分析其在审核与稽核、税务与审计、系统、人员四大方面识别出的风险点,并针对每一项风险设计了相应的风险防范控制措施,为其他企业加强财务共享中心模式下的风险识别与控制提供经验借鉴。
出处
《中国总会计师》
2020年第6期64-65,共2页
China Chief Financial Officer
