摘要
随着我国社会经济体制的不断完善,企业需要确立自身发展制度。当代的现代化社会经济发展大环境下,我国企业主要存在以下八种内部控制循环系统,分别是:采购与付款循环、固定资产循环、生产循环、存货循环、资金循环、会计税务循环、销售与收款循环、研发循环,这几种循环系统之间相互关联,企业的风险价值管理体系由这八种内部控制循环制度共同作用来构成,本文结合自身实际经历,来浅谈采购与付款循环对企业风险价值管理的实现。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第8期9-9,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
