摘要
内部控制是事业单位健康发展的重要保证,是体现事业单位能否紧跟时代改革与创新步伐并快速发展的关键因素。国家也在不断的出台一些新的政策。2014年《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布并实施,实行四年来,事业单位内部控制制度的建立和运行并不理想,有些单位存在内部控制体系不健全、职能部门分工不明确、内部控制制度执行不严格、管理监督不到位等问题。究其原因,主要在于事业单位内部没有形成推动内部控制的内动力;建立的内部控制制度脱离单位实际情况;部门、岗位职责不明确;沟通渠道不畅和内部监督缺位等。鉴于此,本文提出,一是,单位领导应高度重视,全体职工应统一思想,广泛深入理解内部控制规范;二是,完善人力资源管理,建立合理组织构架;三是,成立内部控制领导小组,具体负责内部控制体系的建立;四是,从“线”和“面”两方面建立完善内部控制监督体系;五是,利用内部控制监督体系,建立反馈机制。通过以上对策,旨在确保内部控制体系的有效实施。
出处
《财讯》
2019年第28期196-198,共3页
