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谈大型国有企业引入HRSSC的现实意义

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摘要新的经济发展阶段下,传统的国有企业人力资源管理定位和组织形式越来越难以满足企业现代化转型需要,面向全面深化改革要求和日趋激烈的市场竞争环境,越来越多的国有企业开始认识到加快推动人力资源管理战略化转型的必要性。HRSSC(人力资源共享服务中心)作为战略人力资源管理的重要支撑,基于流程再造和系统集成重构人力资源业务界面,具有降低成本、简化流程等优势。引入HRSSC对于大型国有企业推动人力资源管理模式变革,实现高效、集约化人力资源管理,进而推动组织效能提升,提高企业竞争力具有重要的现实意义。

作者宫明君

机构地区中国商飞上海航空工业(集团)有限公司

出处《劳动保障世界》 2020年第11期2-2,共1页

关键词 HRSSC 国有企业现实意义

分类号 F276.1 [经济管理—企业管理] F272.92 [经济管理—国民经济]

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