摘要
海洋石油工程作为社会主义现代化国家发展过程中的重点内容,其建设与常规性工程具有较大差别,特别是在其采购工作方面,具有采购金额巨大、时间长、供应商分布零散、相应设备需要定制化生产等一系列特点,大幅增加了采购工作的难度和复杂程度。在构建海洋石油开发工程项目的过程中,时常出现资金周转困难、压力较大,周转周期相对较长等多方面问题,并且工程建设要求严格依照国家相关规定标准实施生产活动,以及相关设备的采购工作繁琐复杂,对工程工期、施工成本等造成一定程度影响。本文以提升海工石油工程建设项目采购水平、提升进度管理水平为目的,分析了海洋石油工程采购工作的基本特点,提出具体采购进度控制策略。
出处
《科技创新导报》
2020年第4期41-41,43,共2页
Science and Technology Innovation Herald
