摘要
随着科学技术的快速发展,现代经济已经进入大数据时代,传统财务管理模式已经不适应大型集团公司的发展,在很多大型集团公司已经应用了财务共享服务中心,应用财务共享服务中心后实现了提高财务管理水平、降低生产成本的财务管理目标,并在控制财务风险方面起到了重要作用,因此大型集团公司需要加强优化建设财务共享服务中心的研究力度。本文从财务共享服务中心的优势出发,以H集团公司为例对财务共享服务中心进行了分析,并提出了几点大型集团公司优化建设财务共享服务中心的建议,旨在实现降低大型集团公司成本、规避财务风险的财务管理目标。
出处
《中国管理信息化》
2020年第8期75-76,共2页
China Management Informationization
