摘要
制造业是我国市场经济体系的重要组成部分,自改革开放以来,我国制造业发展迅速,现如今已成为世界第一制造大国,在500多种工业产品生产中,我国有200多种产量位居世界第一,对于我国经济增长的贡献率较高,制造业是一个国家生产力水平的体现,在我国的国民生产总值中占据较大比例,重视制造业的发展有助于提升我国的整体经济水平。在经济新常态形势下,随着研发、生产技术的不断进步,制造行业的竞争愈加激烈,同时也对制造行业内部管理提出了更高的要求。国有制造企业要提升市场竞争力,一方面需要依赖于技术创新,优化内部产品结构,另一方面需要重视强化内控管理,将内控思想贯穿于企业管理的方方面面,以实现企业的精细化管理。国有制造企业通过加强内控建设,完善内控制度体系,可以从内控环境、控制活动、风险防范、强化监督等四个方面对企业的管理机制进行优化、完善,进一步提升企业的管理水平,这对于现代企业的管理至关重要。通过构建科学的内部控制体系,可以保证国有企业经营活动的效益性、财务报告的真实性以及法律法规的遵循性,为国有企业的长远发展保驾护航。下文就国有企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策。
出处
《时代经贸》
2020年第7期66-69,共4页
TIMES OF ECONOMY & TRADE
