摘要
随着企业发展,企业内部各项管理制度也在不断完善,尤其是对建筑施工企业而言,实名制管理工作俨然成为项目管理工作的一项重点任务。那么,若要抓好实名制管理,应当重点从以下三方面着手。建立完善的劳务管理机构。做好实名制管理,应当建立一个完善的劳务管理机构。在公司机关层面,要成立以公司劳务管理主管领导为负责人,工程部工作人员为办事人员的劳务管理专项工作组,督导各项目实名制管理工作。
出处
《施工企业管理》
2020年第3期111-111,共1页
Construction Enterprise Management