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从项目管理角度把脉奥运会成本超支问题被引量：1

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摘要奥运会成本超支的问题逐渐常态化,从1966年到2016年,历届奥运会的平均成本超支达到156%。成本估算始于项目早期的规划阶段,通常的做法是根据以前类似项目的估算,总结经验教训,然后应用于现有的项目上。如果我们能够更加深入地分析奥运会项目的复杂性.

作者蒂博·文森特朱焕 Thibaut Vincent

机构地区欧洲知识经济与管理学院(SKEMA 云南大学

出处《项目管理评论》 2020年第1期58-61,共4页 Project Management Review

关键词奥运会成本超支成本估算项目管理总结经验教训规划阶段常态化复杂性

分类号 G81 [文化科学—体育学]

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项目管理评论

2020年第1期

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