摘要
新时代我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,国家管网公司成立促进油气行业高质量发展,成品油管道企业为决胜全面可持续高质量发展,近年来持续重点推进资产分类管理工作,树立资产经营管理理念,实现财务资产价值评价与业务实物运行评价的有机结合,客观反映资产分类评价结果,制定盘活增效措施,切实推进企业资产提质增效。然而,成品油管道企业存在对资产分类管理的认识不足、相关制度不完善等问题影响资产创效进而制约了企业高质量发展。文章旨在通过对成品油管道企业资产分类管理实施程序研究,理顺思路,并结合企业资产分类管理现状分析存在问题,提出对策以助力企业更有效开展资产分类管理,为企业高质量发展夯实基础。
出处
《化工管理》
2020年第8期4-5,共2页
Chemical Engineering Management
