扮演好五种“角色” 提升公司绩效管理水平

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摘要绩效经理人作为绩效管理的责任主体,其作用的有效发挥,对于深化“三项制度”改革,激发员工队伍活力,推动企业管理水平提升具有十分重要的意义。国网黄梅公司坚持用好绩效经理人履职评估“利剑”,让绩效经理人主动扮演好“老师”“教练”“评委”“医生”“裁判”的角色,有效提升了绩效经理人履责能力,开启了全员绩效管理“加速度”。自2018年实施以来,全员绩效管理成效明显,为“三项制度”改革注入了新鲜的活力。

作者王荣

机构地区国网黄梅县供电公司

出处《管理学家》 2019年第14期124-125,共2页 Master Management

关键词绩效管理绩效经理人五种“角色”

分类号 C962 [经济管理—人力资源管理]

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1胡彩璐.当前地方政府履职评估发展困境初探[J].经济研究导刊,2019(1):177-178.
2黄永祥.精准履职评估推动“能上能下”[J].党课,2019,0(2):76-78.

管理学家

2019年第14期

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扮演好五种“角色” 提升公司绩效管理水平

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