摘要
大中型企业具有规模大、业务多元化、人员多等特点,并且往往承受较高的市场风险,经营过程中稍有不慎,对大中型企业的影响是不可估计的,因此全面预算作为一种可以调节、控制、考核的日常管理工具,对企业日常管理控制显得尤其重要。但是,由于我国企业应用全面预算管理的时间还不长,受主客观各种因素制约,在实际运行中还存在着一些问题,影响了现代企业的健康发展。鉴于此,本文将结合大中型企业的特点,思考企业全面预算管理的现状,并提出相应对策。
出处
《中国商论》
2020年第4期131-132,共2页
China Journal of Commerce
