摘要
"大智移云"背景下,企业信息化建设成为其实现价值增值的战略手段,财务共享服务作为高度集权化的信息枢纽,能将企业各业务单元的财务核算职能精简集中,帮助企业节约管理成本,为企业制定战略决策提供参考,帮助企业实现价值最大化的战略目标。"大智移云"极大地促进了财务共享服务的创新升级:大数据视角下,以财务共享服务中心为基础的企业战略转型主要体现在市场预测、生产管理、应收账款管理、营销管理方面;人工智能视角下,财务机器人将逐渐代替人工服务,财务人员逐渐向复合型人才转型;移动互联网视角下,财务共享服务将实现移动终端实现审批流程移动化、报销程序移动化和其他信息传递移动化;云计算视角下,财务共享服务呈云端化,大致形成以云采集、云处理和云产品为整体运作流程的财务共享服务模式。"大智移云"背景下提升财务共享服务的价值需要企业进一步转变经营管理方式,加强队伍建设,提高风险防范意识。
出处
《改革与战略》
2019年第11期99-105,共7页
Reformation & Strategy
