摘要
近年来,由于银行的限制放贷使房地产开发企业的资金流受到影响,大型房企通常通过垫资施工等合同条款将资金风险转移到承接项目的施工企业,留给施工企业的利润空间很小。施工企业要想实现盈利,必须打破传统思维,将粗放式管理转变为集约化、精细化管理,才能实现降本降风险的目的。本文从管理会计的角度,以风险防范、投资管理为切入点,举例分析施工企业项目管理中存在的问题,提出优化管理、使项目提质增效的建议。
出处
《中国总会计师》
2019年第12期158-159,共2页
China Chief Financial Officer
