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领导者如何防范授权异化为弄权

How Can Leaders Avoid Alienating Authorization into Manipulating Power

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摘要授权与弄权在出发点上存在公私先后之别,在着眼点上存在理性感性先后之别,在立足点上存在权责对等与否之别。领导者的不自信、对下级的不相信、对形势的不确信,是授权变弄权的主要原因。防止授权变弄权,须从固本培元强根基、强化信任防内耗、群策群力克时艰着手,还授权本真,达授权目的。

作者傅敏陈明龙

机构地区皖西学院马克思主义学院南京大学中共安徽霍山县纪委、监委

出处《领导科学》北大核心 2019年第23期87-89,共3页 Leadership Science

基金安徽省思想政治理论课名师工作室项目（项目编号：Szzgjh1-1-2017-16）

关键词领导者授权弄权异化防范

分类号 C933 [经济管理—管理学]

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领导科学

2019年第23期

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