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小米集团战略成本管理研究 被引量:1

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摘要 随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更严峻的成本管理挑战.价值链与战略成本管理的概念极大地冲击着现代企业的成本控制方法,要求企业对其成本定位和成本控制目标进行重新确定.以电子企业为例,电子产品的市场竞争相当激烈,企业要想取得更多的利润必须要对成本进行有效控制.而传统的成本管理常常只是单纯降低表面成本,有些企业为了降低成本更是以牺牲质量为代价,从长远来看,这样的方法不仅不会增加企业的利润,还会大幅削弱企业的竞争力,损毁企业在消费者心目中的形象,严重的话会使企业陷入发展困境.所以,比传统成本管理法更加系统、全面的战略成本管理法便成为当前诸多企业管理资源的最佳方法.
作者 张宁
出处 《北方经贸》 2019年第12期137-138,共2页 Northern Economy and Trade
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