摘要
现阶段,各行各业均面临着激烈的市场竞争环境,建筑企业也如此。在这样的市场环境下,建筑企业既面临着新的发展机遇,同时也面临着新的发展挑战。当企业采取较为粗略和杂乱的施工项目成本管理模式时,那么其就很难在日益激烈的市场竞争中占据一定的优势。因此,建筑企业应该针对施工项目实施成本精细化管理,以此增强企业的竞争优势。笔者针对建筑企业施工项目成本管理中存在的问题进行了探究与分析,并提出了建筑企业施工项目成本精细化管理的有效策略,希望有助于建筑企业成本管理水平的提高。
出处
《财会学习》
2019年第34期143-143,145,共2页
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