摘要
持续开展乡镇供电所业务培训是实现基层员工知识再“充电”、适应岗位新需求的重要途径。近年来,随着基层供电所机构设置不断优化、业务范围持续拓展,供电所也随之出现一些业务上的“新人”,这些“新人”如不及时进行业务跟进培训,就会在一定程度上制约着供电所综合水平提升。为此,安庆供电公司立足基层供电所工作实际,按照“缺什么、补什么”的原则,突出工作重点、创新培训方式,积极开展员工培训,基层员工业务素质和管理水平均有明显提高。公司先后有2个供电所获得国家电网公司五星级乡镇供电所称号、11个供电所获得省公司四星级乡镇供电所称号。
出处
《农电管理》
2019年第11期71-71,共1页
Rural Power Management
