企业需要什么样的人才

下载PDF

导出

摘要一、科技人才的合理使用比增加新人更迫切由于多年不注意专业搭配,形成了专业人才的单一化,同类专业人才拥挤;人才的群体组合和知识层次不协调,妨碍了企业生产潜力的充分发挥,必须进行适当的交流和调整。技术人员在协同工作中,如果没有知识层次的区分,技术员与工程师干同样的活,既不能人尽其才,也压抑了剑造性和积极性。同专业、同知识水平、年龄相近的人员堆积,还会造成“和尚多了没水吃”,能量相消。

出处《福建论坛（经济社会版）》 1984年第5期22-,共1页

关键词群体组合知识层次协同工作生产潜力技术人员相消知识陈旧经济管理方法组织管理咨询人员

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

引文网络
相关文献

1苏莉.对加强和改进大型企业集团档案工作的几点思考[J].办公室业务,2008(8):53-54. 被引量：4
2林洁.苏联计量工作的经济管理方法[J].技术监督参考,1990(1):25-28.
3杜鹏,崔威.关于电气公司经济管理工作创新的探究[J].中外企业家,2012(8):42-43.
4王琪,邢绍丽.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].全国商情,2016(20):43-44. 被引量：1
5廖有明,徐天春.现代经济管理方法与国有企业改革[J].中国金融,2000(2):36-37.
6刘彦文.试论时代发展下的企业经济管理创新[J].消费导刊,2014(5):107-107. 被引量：1
7陈云卿.企业活动的经济管理方法[J].管理观察,1997,0(11):18-19.
8王治平.经济管理方法之辨析[J].华东经济管理,1990,4(2):5-7.
9李天铎.国外鼓励创新活动的经验[J].管理观察,1998(2):38-39.
10赵卫红.关于经济管理方法的研究[J].投资与合作（学术版）,2014,0(1):78-78.

福建论坛（经济社会版）

1984年第5期

浏览历史

内容加载中请稍等...

企业需要什么样的人才

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史