摘要
SWOT分析方法,即优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),是通过分析企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。全国加油站数量超过10万座,年消耗成品油4.5亿吨,加油站数量多,年销售成品油大。通过对加油站应急管理能力影响因素分析,清晰认识到应急管理中优势、劣势、机会和威胁,从而利于加油站加强突发事件的处置能力建设与提高。
出处
《化工管理》
2014年第17期12-14,共3页
Chemical Engineering Management
