摘要
随着互联网金融的深入推进、新零售的持续发展,中小银行在金融科技时代面临利润收缩、客户流失等压力,业务发展已呈疲态,寻求金融服务手段的创新需求异常迫切。为适应发展新常态,应对形势新变化,拓宽客户服务面,江西省农村信用社联合社(以下简称"江西农信")因地制宜,结合本土实际及自身发展,提出"扫户、扫村、扫街、扫园"(以下简称"‘四扫’")营销方案,把挑战当做机遇,用科技当做手段,送金融服务进村组、入社区,让金融服务走进千家万户,走近普通百姓,强化落实"以客户为中心"的服务理念,切实践行普惠金融,以积极的心态应对外部经营环境的变化。
出处
《中国金融电脑》
2019年第8期46-50,共5页
Financial Computer of China
