摘要
众所周知,企业的资金是企业的命脉,贯穿企业的整个生命周期。说“现金为王”一点不为过,资金是不断流动的,如同人的血液。有了良好顺畅的现金流,企业才能有好的生存和发展空间,如资金链出现断裂,如同人的血液停滞,企业就有可能退出市场。所以企业主要经营风险体现在资金管理风险上,资金管理又体现在资金收入和支出的管理上。本文就企业自身发展中的定位、筹资、客户管理、资金支付管理等方面会产生的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。
出处
《中国商论》
2019年第15期121-122,共2页
China Journal of Commerce
