摘要
随着我国社会经济的快速发展,对企业的管理提出了更高的要求。只有保证对企业生产经营的各个环节进行合理控制才能够增强企业的核心竞争力,保证企业的可持续发展其中全面预算管理能够对企业进行规划控制和评价,对企业的发展作出重要的参考,为此在企业管理的过程中通过实现全面预算管理,能够帮助企业的资源进行优化补充,保证企业自身的管理效率和管理水平得到全面增强,但是在企业全面预算管理开展的过程中,还存在许多方面的问题。严重影响全面预算管理的开展效果,为此本文通过对企业实行全面预算管理常见的问题进行分析,并且提出相对应的解决策略,促进全面预算管理的落实,保证企业管理的质量水平得到有效提升。
出处
《财讯》
2019年第16期74-75,共2页
