摘要
中美贸易摩擦加剧,国内外市场竞争激烈,以及新商业模式与信息技术的发展,加之税收监管日趋严格,国企承担的社会责任,比如员工安置等非生产成本过高等因素,导致国企低利润甚至亏损,企业日益举步维艰.同时,由于产品积压、产能过剩等企业战略性问题,致使产品、业务、商业模式变革迫在眉睫,企业要立足高端产业链,国企转型是大势所趋.科技展品项目以加强全民科学教育为目的,在各省兴建科技馆为契机,承接各地科技展品展项制作项目,从上个世纪末开始运行至今,已实现"零库存下即需即供",从制造业向服务业转型.目前,集团通过财务共享的财务管理形式,将子公司中分散、重复的财务核算和账务处理标准化、流程化,但不是简单的集中报账、集中支付、集中报税,不能局限于财务共享,还要包括业、财、税、金融的共享.本文基于科技展品项目的业财融合,探讨国企转型的财务前置问题及对策.首先,文章分析了国企转型过程中财务前置的重要性;其次,分析了当前国企转型过程中的财务前置问题,并针对性的提出了纾解国企转型过程中财务前置问题的对策措施,以期促使国企转型过程中的财务前置能够做到事前预测分析、事中控制管理、事后绩效评估,为企业战略决策服务.
出处
《财讯》
2019年第14期101-103,共3页
