摘要
公立医院改革事项是新医改的内容之一,对于医药卫生体制改革要对医院财务预算进行约束与控制,同时要对各科室投入的资源、资金进行统筹和专用性资产管理。医院财务内控策略医院管理层对各科室改革成果进行评估、增大预算支配上的权限、多部门联合统筹科室建设中组织架构、由资产管理部门协调下进行产出投入评价等方面进行实施。目前公立医院大多存在经营不善、医疗资源利用率低、专项资金使用监督不力等问题,这些问题都在制约着医院的服务水平的提高。经济基础决定上层建筑,只有对医院财务实行有效的内控才能推进医疗行业的发展与进步。
出处
《财会学习》
2019年第22期229-229,231,共2页
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