摘要
在如今,随着建筑工程的快速发展,市场中的竞争越来越激烈,施工企业的利润空间也在不断的减少。在这种情况下,为了有效的提高施工企业的经济效益,需要在项目工程中加强财务成本管理和内部控制,从而有效的提高施工企业的核心竞争力。基于此,本文着重分析了施工企业财务成本管理和内部控制的作用,然后分析当前存在不足,最后针对性的提出一些确保财务成本管理和内部控制顺利实施的建议和对策,希望能改善当前施工企业的发展现状,促进施工企业的快速发展。
出处
《财会学习》
2019年第22期127-128,共2页
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