摘要
在当前所有的管理会计工具中,预算管理的应用最为广泛。而全面预算管理作为预算管理中比较完善和成熟的理念,近年来被我国越来越多的企业所采用。但由于全面预算管理在我国企业施行较晚,实务中预算管理工作的推进与执行方面还存在诸多风险,进而导致预算目标的偏离。因此,为保证企业预算目标的实现,必须尽可能的去识别这些风险并提前加以控制。本文从企业施行全面预算所涉及的风险出发,分析企业在全面预算中风险管理的流程,并提出管理措施及建议。
出处
《全国流通经济》
2019年第9期58-59,共2页
China Circulation Economy
