摘要
本文以战略管理相关理论为基础,根据园林绿化领域和公司的特征,对云投生态公司展开深度剖析及发展战略探究,通过综合分析云投生态公司发展的机遇和潜在危机,提出了以全方位的特殊性品牌为基础的差异化竞争战略,并从公司创新能力、公司文化建设、人员结构等方面提出相关对策,旨在通过对云投生态公司未来发展战略进行分析,为其他同类型园林绿化公司的发展提供借鉴。
出处
《中国管理信息化》
2019年第10期106-108,共3页
China Management Informationization
基金
2016年佳木斯大学教育教学研究项目(2016JW2010)
