摘要
面对经济增速相对放缓、市场委靡等困难,许多中小企业生存发展艰难,认证机构也不例外。认证机构想要长期持续经营下去,并使国有资产保值增值,加强认证机构成本管控是一项长期要做的工作。不断总结经验完善成本管控体系,为认证机构决策提供支持与保障,使认证机构价值最大化,确保认证机构健康发展,成本控制尤为重要。成本管控有助于实现认证机构的目标利润,提高市场竞争力,实现其可持续发展。本文从职工参与成本控制管理意识薄弱、合同管理有待加强、认证技术和业务模式有待创新、成本管控体系有待完善、专业管理人才数量有待增加等五个方面分析了认证机构存在的成本管控问题,总结出解决这些问题的五个对策,为认证机构的发展建言献策。成本管控不仅是同行业认证机构之间一决高下的要素,也是认证机构经济效益能否实现的关键因素。把内部结构和外部环境综合起来,提升企业管理水平,丰富认证机构实践经验,全面提升认证机构市场竞争力,开展认证机构的成本管控具有重要意义。
出处
《投资与创业》
2019年第4期120-122,共3页
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