摘要
面对中央企业全球化发展的时代背景,如何有效控制中央企业及成员公司财务风险,如何充分体现财务人员价值,如何实现财务人员专业分工和转型,如何有效配置财务资源等难题,部分中央企业探索建立了财务共享服务中心,部分中央开始探索财务外包可行性,现阶段采用哪种财务管理模式更适用于中央企业的发展,成为中央企业财务管理的新课题。本文结合中央企业和国际知名外包公司调研情况,在成本、质量、效率、信息安全、人员管理、服务满意度等方面做了多维度对比分析,提出了解决方案。
出处
《财会学习》
2019年第9期25-26,29,共3页
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