摘要
随着市场竞争的不断加剧,大多企业都处于机遇和风险并存的境地,成本控制优化作为企业的核心竞争力之一,对企业的良性运转有着至关作用的影响。内部控制在企业集团财务管理中的应用探讨,企业通过不断地探索,由局部的成本控制趋向全面性的成本控制,从仅关注生产过程控制转向整个价值链的成本控制。在信息化、知识化、全球化新经济环境下,传统成本管理模式已难以更好地适应当前企业成本的控制和管理的根本需求,因此将价值链理论合理地引入到企业的成本管理当中势在必行。本文从确定经营战略、平衡横向价值链与纵向价值链的运用等方面推动企业价值对企业成本进行合理的控制,以期为企业的可持续发展提供一定的指导意义。
出处
《财会学习》
2018年第35期117-118,共2页
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