摘要
1.企业要的是结果,而不是过程。2.在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。3.坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。4.工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。5.追求正果。出正果就是工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果;反对只说不做,同时也反对做而无效。6.企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
出处
《领导科学》
北大核心
2018年第34期60-60,共1页
Leadership Science
